Étude Publique B2B et B2C APAC, EMEA, et AMER 2024
Comment les entreprises gèrent les perturbations et la croissance en 2024
Il y a perturbation lorsque les entreprises et les marchés changent en raison d'influences économiques, sociétales, environnementales ou politiques et réglementaires. AlixPartners, en collaboration avec Potloc, a réalisé une étude sur la manière dont les entreprises relèvent ces défis.
Résumé du partenariat
AlixPartners souhaitait étudier l'impact de l'économie, de la société et d'autres pressions extérieures sur les entreprises, ainsi que la manière dont ces dernières géraient ces forces.
Potloc s'est imposé comme partenaire d'enquête en raison de ses capacités d'échantillonnage à l'échelle mondiale et de ses pratiques en matière de qualité des données.
Avec l'aide de Potloc, AlixPartners a pu interroger 3 100 cadres dirigeants dans 11 pays différents.
AlixPartners et Potloc ont publié leurs résultats dans le 5ème Index Disruptif Annuel, qui donne des indications clés sur la façon dont les entreprises peuvent gérer l'incertitude, et a renforcé le statut d'AlixPartners en tant que cabinet de conseil de premier plan.
Potloc s'est imposé comme partenaire d'enquête en raison de ses capacités d'échantillonnage à l'échelle mondiale et de ses pratiques en matière de qualité des données.
Avec l'aide de Potloc, AlixPartners a pu interroger 3 100 cadres dirigeants dans 11 pays différents.
AlixPartners et Potloc ont publié leurs résultats dans le 5ème Index Disruptif Annuel, qui donne des indications clés sur la façon dont les entreprises peuvent gérer l'incertitude, et a renforcé le statut d'AlixPartners en tant que cabinet de conseil de premier plan.
Détails de l'enquête
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3,100
répondants interrogés
-
10
secteurs couverts
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11
pays visés
Tendances en matière de perturbation des activités pour 2024
1
Les entreprises sont plus enclines à réagir qu'à provoquer des bouleversements
Plutôt que d'être à l'avant-garde de la rupture grâce à l'innovation, de plus en plus d'entreprises se contentent de gérer le macro-environnement actuel et de prendre des décisions en fonction de celui-ci.
2
Les dirigeants citent les nouvelles technologies comme les plus grandes opportunités de rupture
Les dirigeants considèrent les technologies émergentes comme une opportunité résultant d'une perturbation. L'IA a été identifiée comme le problème numérique le plus important à résoudre.
3
Par rapport à l'année précédente, moins de dirigeants déclarent que leur entreprise est fortement perturbée
Les chefs d'entreprise sont plus optimistes cette année en raison des perspectives positives de l'environnement macroéconomique. Soixante-deux pour cent des dirigeants s'attendent à une croissance économique dans leur région au cours des 12 prochains mois.
Lancer une étude sur le thought leadership
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